晚上8點，新街口秣陵路一棟民國建筑的二樓屋內(nèi)燈火通明，沙發(fā)上坐著十余個讀者，或安心閱讀，或低聲交談，這是記者近日在南京市首家24小時書房——“二樓南書房”看到的場景。據(jù)了解，南京市24小時書房約有10多家，僅去年就新增了4家，但經(jīng)營狀況卻參差不齊。這些24小時書房要如何經(jīng)營才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？ 閱讀“不打烊”，24小時書房不斷涌現(xiàn) 坐落于新街口繁華地段，藏于深巷中的“二樓南書房”，總面積不足60平方米，每個小沙發(fā)上都坐著人，加上書架和格檔，空間略顯局促。2014年4月，老板陳燁租下了這幢民國建筑，“當時國內(nèi)已經(jīng)有了不少24小時書店，但南京還沒有。我就想打造一個可以24小時看書的地方。”陳燁說。 不同于“二樓南書房”，位于江北新區(qū)的揚子云書房算是書店中的“后起之秀”。健身器材、咖啡輕食、書蟲小鋪，揚子云書房以“高顏值”著稱。目前，該書房率先在江北新區(qū)試點24小時永不熄燈的書房。 去年11月底，玄武24小時書房揭幕，且將其首先引入南京圣和府邸豪華精選酒店和九華飯店，建成了“行者書屋”和“書香九華”兩家24小時書房。從“二樓南書房”到揚子云書房、“行者書屋”和“書香九華”……24小時書房在我市不斷涌現(xiàn)。 熱度退卻，經(jīng)營難題浮出水面 24小時書房作為一種新生事物，它的出現(xiàn)無疑有著積極的意義。在南京大學出版研究院常務(wù)副院長、博士生導(dǎo)師張志強看來，書房在一定程度上豐富和提升了城市圖書館的服務(wù)功能與水平，同時也彌補了圖書館閉館時對讀者閱讀需求的服務(wù)空白，“書房的不斷涌現(xiàn)說明市民參與度較高，也讓書店跳脫出了傳統(tǒng)發(fā)展模式的桎梏。”張志強表示，但從實際經(jīng)營來看，不少問題也逐漸浮出水面。 記者走訪發(fā)現(xiàn)，24小時書房開業(yè)之初，因為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注和讀者的好奇心，一度出現(xiàn)晚上人流量、經(jīng)營狀況超過白天的情況，但當前期熱潮退去，部分書房經(jīng)營開始“遇冷”，甚至經(jīng)營拮據(jù)。位于中央路的一家書店成立于2015年，起初也曾因“24小時不關(guān)門”“預(yù)約帳篷住宿”吸引了不少讀者。然而隨著客流量下降，運營成本提高，書店取消了24小時營業(yè)制。 即便是起步最早、擁有近5000名會員的二樓南書房，也存在著利潤偏低的問題。陳燁說，由于經(jīng)營時間延長，夜間運營成本開銷巨大，“比如此時取暖設(shè)備一直開著，夜間的營業(yè)額可能都不夠水電支出?！?/p> 精準定位，打造綜合性文化教育空間 如何經(jīng)營才能讓24小時書房不只是“曇花一現(xiàn)”？南京大學信息管理學院副院長、博士生導(dǎo)師陳雅教授表示：“我覺得最重要的是書房要找準自己的定位，要有受大眾認可的標簽?！?/p> 陳雅認為，24小時書房的生命力在于提供一個綜合性的文化與教育空間，成為讀者們學習甚至開展社交的場所，故而更應(yīng)當注重跨界融合，積極與美術(shù)館、博物館等文化機構(gòu)展開合作。目前不少24小時書房經(jīng)營困難，究其根本是沒有找準自己的定位，如盈利模式、書房選址、目標人群等，“比如書房選址，如果周邊沒有大型小區(qū)、學校、辦公樓，就無法形成人群基礎(chǔ)，不能形成用戶粘性，供大于求難以避免?！蓖瑫r，一個城市中的多個書房需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，成立一個組織或者協(xié)會，制定統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范，及時聽取群眾的服務(wù)反饋，共同向可持續(xù)發(fā)展的目標邁進，或許可以成為24小時書房的破局之道。 |
