眼下，圖書漂流早已不是新鮮詞。走在江蘇省某一個(gè)城市的商業(yè)街、大型市民廣場(chǎng)或者購物中心，你都有可能和“鳥巢書屋”“圖書漂流箱”不期而遇。從前兩年國內(nèi)一些城市熱鬧一時(shí)的地鐵丟書，到如今江蘇各地掀起的圖書漂流點(diǎn)、鳥巢書屋建設(shè)熱，全民閱讀也搭上了共享的快車，越來越受到關(guān)注。 從單純的私人化的閱讀到共享閱讀，這到底是趕時(shí)髦蹭熱點(diǎn)，還是時(shí)代發(fā)展的必然?以圖書漂流為代表的共享閱讀，是否達(dá)到了預(yù)期的效果?在實(shí)踐過程中遇到哪些難題、又有哪些辦法破解? 政府采購、社會(huì)捐贈(zèng) 漂流書籍來源廣 根據(jù)江蘇省全民閱讀辦的一項(xiàng)摸底調(diào)查顯示，江蘇省內(nèi)絕大部分圖書漂流點(diǎn)、漂流書巢中的圖書主要來自于三方面：政府采購、社會(huì)募捐和個(gè)人捐贈(zèng)。 以宿遷市全民閱讀辦提供的數(shù)據(jù)為例：目前宿遷已在博物館、城市展覽館、市公安局出入境大廳、市便民方舟、景區(qū)公園等公共場(chǎng)館布點(diǎn)建設(shè)近70個(gè)漂流書吧或書巢，每個(gè)書架配漂流圖書200—300冊(cè)，每個(gè)書巢放置漂流圖書20冊(cè)左右，累計(jì)投放3萬余冊(cè)漂流圖書。這3萬多冊(cè)圖書中，一部分來自政府采購，一部分來自廣泛發(fā)動(dòng)市民和企業(yè)捐贈(zèng)，一部分來自機(jī)關(guān)和事業(yè)單位捐獻(xiàn)。 2017年8月，連云港市閱讀辦和文明辦發(fā)起全市捐書倡議，收到市區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位捐書進(jìn)4萬冊(cè)，連云港市圖書館從4萬冊(cè)書中梳理出品相和內(nèi)容相對(duì)較好的書籍2萬余冊(cè)用于漂流，市圖書館再配備部分書籍對(duì)漂流圖書進(jìn)行補(bǔ)充。 由于有政府采購和廣泛發(fā)動(dòng)捐獻(xiàn)做兜底，在建設(shè)伊始，江蘇省漂流圖書的來源得以保障。而圖書進(jìn)入了漂流書箱、書巢之后，又會(huì)去向何方? 建設(shè)容易、難于管理 圖書流失出難題 筆者在調(diào)研采訪中發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)歷了轟轟烈烈的建設(shè)之后，江蘇各地圖書漂流相繼進(jìn)入到問題多發(fā)期。圖書大量丟失、被投入非法出版物、市民以舊充新、逾期不還，還有遭遇涂寫亂畫、書籍損毀等等。而出現(xiàn)的最集中問題，便是圖書丟失。 目前看來，江蘇有些地方重申報(bào)輕管理現(xiàn)象突出，許多單位申報(bào)積極性非常高，但往往圖書漂流驛站建立后，后續(xù)管理熱情不高。因漂流圖書獲取門檻低，城市閱讀人口多、圖書借閱周期長、管理不足等多方面原因，有些地方圖書丟失情況屢有發(fā)生，投入漂流的圖書流失嚴(yán)重。目前有些城市的鳥巢書屋，以書換書的較少，甚至圖書越換越舊，每月需要大量補(bǔ)充新書。 圖書嚴(yán)重丟失不僅拷問著市民的文明素養(yǎng)，更考驗(yàn)著相關(guān)部門的管理智慧。如何既能體現(xiàn)開展圖書漂流、建設(shè)共享書巢的初心，又能讓這個(gè)新生事物平穩(wěn)健康可持續(xù)地發(fā)展?江蘇省內(nèi)不少地方都進(jìn)行了探索。 南通市全民閱讀辦分兩批次累計(jì)投入10萬元圖書，用于鳥巢書屋圖書的初始投放和補(bǔ)充，各區(qū)全民閱讀促進(jìn)會(huì)、閱讀辦負(fù)責(zé)后期投入和日常管理，例如崇川區(qū)由鳥巢書屋臨近報(bào)亭管理人員負(fù)責(zé)管理，區(qū)里每月補(bǔ)貼200元管理費(fèi);港閘區(qū)、開發(fā)區(qū)、通州區(qū)由臨近社區(qū)工作人員、志愿服務(wù)者進(jìn)行管理。宿遷市的做法是屬地管理原則，由所在地管理單位負(fù)責(zé)日常管理，由市圖書館安排專人巡查管理，定期對(duì)圖書查驗(yàn)、補(bǔ)充、流轉(zhuǎn)，保證正常運(yùn)行。張家港市的做法是，在文化志愿服務(wù)驛站發(fā)放圖書捐贈(zèng)證書，填寫漂流卡，蓋上“圖書漂流”騎縫章，漂流滿10次或捐贈(zèng)滿10本書，便可獲贈(zèng)獎(jiǎng)品。 這些辦法在一定程度上保證了圖書漂流、共享書巢的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有沒有更好的辦法對(duì)圖書漂流和共享書巢進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理呢? 線上線下、數(shù)據(jù)說話 創(chuàng)新手段助管理 在江陰，“香山書屋”是一個(gè)知名的全民閱讀品牌，其所倡導(dǎo)的閱讀志愿服務(wù)，成為全國優(yōu)秀志愿服務(wù)案例。或許正因?yàn)榘盐兆×艘苿?dòng)互聯(lián)時(shí)代的脈搏，才讓香山書屋在江陰發(fā)起的“書香漂流公益項(xiàng)目”得到成功的實(shí)踐并收獲了越來越多的認(rèn)可。 該項(xiàng)目采用了線下“漂流書箱”與線上“全民閱讀 志愿風(fēng)采”書籍借閱系統(tǒng)相結(jié)合的模式，在公共活動(dòng)區(qū)域設(shè)置漂流書箱，書籍統(tǒng)一用軟件系統(tǒng)管理，市民可以通過直接掃碼搜索或者分享、傳遞的形式完成對(duì)書籍的借閱。志愿者定期對(duì)漂流書箱進(jìn)行踩點(diǎn)維護(hù)，確保書籍與書箱的常態(tài)化運(yùn)作。 目前，維護(hù)漂流書箱的志愿者已形成團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，團(tuán)隊(duì)人數(shù)達(dá)到68人，已有超5萬人次參與了圖書共享漂流。漂流書箱已開發(fā)升級(jí)至第六代，第六代漂流書箱通過掃描書箱指定二維碼，實(shí)現(xiàn)自主借閱。 根據(jù)筆者前期對(duì)張家港、江陰、宿遷等地戶外圖書漂流系統(tǒng)研發(fā)的了解，目前三地均由南京圖書館進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)，總投入均在300萬元。 那么，這些書籍漂流出去的實(shí)際效果又如何能看到呢?也就是說，這些圖書漂流出去之后，到底發(fā)揮了怎樣的作用?揚(yáng)州同樣借助了“線上線下”模式。在“線上+線下”圖書漂流過程中，每周會(huì)有一位文化名人參與，為大家推薦閱讀書目、分享讀書心得。在各圖書漂流點(diǎn)，作為線下的“圖書漂流基地”，定期開展線下主題“漂流分享會(huì)”。市民可以報(bào)名參與線下主題讀書沙龍，面對(duì)面分享、交流、交換書籍等。這些做法，不僅讓書漂了起來，也讓書本中的營養(yǎng)留了下來。 提質(zhì)增效、共讀共享 滿城書香觸手及 書的共享模式是“新時(shí)代”發(fā)展過程中文明價(jià)值觀的呈現(xiàn)，用共享精神賦予了人與書新的互動(dòng)關(guān)系。在江蘇省不少城市的新年計(jì)劃里，共讀共享、滿城書香已經(jīng)成為共同的愿景。 南京2018年的目標(biāo)是再投放100個(gè)驛站，預(yù)計(jì)未來3年內(nèi)，南京圖書漂流驛站將增設(shè)至600—800個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)滿城覆蓋;宿遷擬在已建設(shè)投入使用的50處書巢上增加燈光感應(yīng)、微信掃碼、無線網(wǎng)和門禁系統(tǒng)，并開發(fā)系統(tǒng)管理平臺(tái)，用于實(shí)時(shí)監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析和圖書共享;連云港依托本土公司開發(fā)設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)投入資金70萬元，用于系統(tǒng)研發(fā)、維護(hù)、升級(jí)及完成部分現(xiàn)有戶外圖書漂流屋的改造;南通打算研究智能數(shù)字鳥巢書屋建設(shè)辦法，開發(fā)相應(yīng)的軟件，實(shí)現(xiàn)圖書流轉(zhuǎn)的全程追蹤…… 工欲善其事必先利其器。要解決書香城市建設(shè)發(fā)展不平衡、不充分的問題，要體現(xiàn)全民閱讀政府引導(dǎo)、全民參與、公益普惠、平等便利的原則，要著力推動(dòng)基層公共文化服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，共讀共享將會(huì)是一條必經(jīng)之路。而這條路該怎么走，如何讓圖書漂流真正變成誠信的接力、智慧的共享;如何讓全民閱讀的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部分“從頂層設(shè)計(jì)到‘最后一公里’落地”，創(chuàng)新制度安排、提高管理水平、落實(shí)管理措施、取得管理實(shí)效，需要凝聚更多的智慧，進(jìn)行更深入的系統(tǒng)性思考。 只有這樣，才能真正讓群眾受益，讓更多人在書香江蘇的發(fā)展中有更多獲得感，讓共讀共享成為書香江蘇的又一張亮麗名片。 (作者單位：江蘇省新聞出版廣電局) |
