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經(jīng)專家、學(xué)者、業(yè)內(nèi)人士嚴(yán)格遴選，2019年第三季度“新華書房”10本好書、10本延伸書目新鮮出爐，涵蓋政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)科學(xué)、人文歷史、科普新知等內(nèi)容。讓我們一起回首歷史長河，觸摸時(shí)代脈搏，擁抱現(xiàn)實(shí)生活。
新時(shí)代企業(yè)如何培育全球競(jìng)爭(zhēng)力
伴隨著國際“不確定性”格局的新變化、“一帶一路”建設(shè)的新發(fā)展，中國企業(yè)“走出去”步入“黃金發(fā)展期”，卻也正面臨前所未有的新問題與新挑戰(zhàn)，部分中國企業(yè)從追趕到超越最終產(chǎn)生“沒有對(duì)標(biāo)”的新困惑，這一切迫切需要新的理論予以指導(dǎo)、需要新的研究予以支撐。
《全球競(jìng)爭(zhēng)力培育》重點(diǎn)闡述了中國企業(yè)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)探索以及全球競(jìng)爭(zhēng)力概念提出的背景以及新舉措，并結(jié)合對(duì)世界一流企業(yè)、中國企業(yè)領(lǐng)先之道的總結(jié)，得出兩個(gè)重要結(jié)論：一是全球競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核包括六個(gè)核心要素，即管理科學(xué)、突出的核心競(jìng)爭(zhēng)力、受到社會(huì)廣泛尊重、獨(dú)特的管理思想與優(yōu)秀的企業(yè)文化、超強(qiáng)的執(zhí)行力、引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)。二是全球競(jìng)爭(zhēng)力具有“升級(jí)”特征，即相對(duì)過去提出的國際競(jìng)爭(zhēng)力，全球競(jìng)爭(zhēng)力不再局限于中國的龐大企業(yè)，不再局限于世界500強(qiáng)的概念，不再局限于規(guī)模，而是要更具全球引領(lǐng)力，更具創(chuàng)新力，更具資本布局能力，更具責(zé)任與使命感等，而且要充分體現(xiàn)“中國方案”的特色、彰顯中國形象，在國際市場(chǎng)擁有更多的話語權(quán)。
本書針對(duì)新時(shí)代中國企業(yè)“走出去”如何進(jìn)行能力再造，提供了一套具有可操作性的實(shí)施方案。一是放眼全球：戰(zhàn)略決定成敗。要求“走出去”企業(yè)掌握必要的國際戰(zhàn)略觀、必會(huì)的企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略選擇方法、必懂的企業(yè)國際化策略選擇影響因素。二是夯實(shí)基礎(chǔ)：練好六項(xiàng)“基本功”。即尊重規(guī)律、堅(jiān)持改革、補(bǔ)齊能力短板、推動(dòng)屬地化發(fā)展、維護(hù)大國形象、抵御風(fēng)險(xiǎn)。三是增強(qiáng)內(nèi)力：制度與文化雙輪驅(qū)動(dòng)。四是找準(zhǔn)模式：“走出去”的模式選擇。具體包括戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)融結(jié)合、跨國并購、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、第三方市場(chǎng)合作六大模式。五是選對(duì)路徑：“走出去”的成長路線圖。具體分為“走進(jìn)去”(本土化發(fā)展)、“走上去”(高質(zhì)量發(fā)展)、“融進(jìn)去”(價(jià)值觀引領(lǐng)發(fā)展)、“可持續(xù)”(共生共榮發(fā)展)四個(gè)環(huán)節(jié)。
延伸書目
《初心永恒》 雨花臺(tái)烈士陵園管理局 南京出版社
《橫渡長江》 楊波 江蘇鳳凰文藝出版社
《中國哲學(xué)十五講》 楊立華 北京大學(xué)出版社
《莫礪鋒講唐詩課》 莫礪鋒 江蘇鳳凰文藝出版社
《文物的亞洲》 上海博物館 譯林出版社
《新經(jīng)濟(jì)的召喚》 【英】約翰·薩卡拉 同濟(jì)大學(xué)出版社
《全球化向何處去》 王輝耀 苗 綠 中國社會(huì)科學(xué)出版社
《全球科技通史》 吳 軍 中信出版集團(tuán)
《云中記》 阿 來 北京十月文藝出版社
《美國陷阱》 【法】弗雷德里克·皮耶魯?shù)?中信出版集團(tuán)
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